L’azienda che ha iniziato il percorso Lean sa, o deve essere ben consapevole, che obiettivo di un’organizzazione Lean non è tagliare i costi in modo indiscriminato, ma liberare le risorse necessarie a finanziare la crescita e aumentare il valore per il cliente.

La trasformazione lean è un percorso lungo che necessita di analisi dettagliate di tutti i processi aziendali, che impone regole chiare e condivise, che richiede rigore e una totale apertura mentale al cambiamento sulla base del miglioramento continuo.

E’ un percorso impegnativo e per supportare l’azienda nel durante è necessario che i benefici conseguiti siano tradotti in termini economico-finanziari.